The usage of organizational culture principles in the system to form rail transport specialists

Authors

  • V. Samsonkin
  • O. Goretskyi
  • R. Shcherbyna

DOI:

https://doi.org/10.32703/2617-9040-2019-33-2-13

Keywords:

corporate culture, innovative process, reformations of railway transport of Ukraine,

Abstract

The relevance of the introduction of the railway transport of Ukraine to the necessity of a systematic approach to the concept of corporate culture is determined. Railway transport of Ukraine is the largest corporation in Ukraine, which has a 150-year history and a bright organizational (corporate) culture.

Reforming the industry is difficult for a process to perceive, which is not painless. The article describes the problems of the perception of innovation processes by the personnel of the railway transport of Ukraine, which accompanies the reform of PJSC "Ukrzaliznytsia". The list of factors hindering the innovative development of railway transport of Ukraine is given. It is stressed that the main factors hindering innovation processes are organizational and managerial and socio-psychological constraints, which are often the cause of innovative conflicts. The human factor significantly influences the success of innovation processes and the speed of reforms.

The necessity and priority of the development of a special strategy and tactics of taking into account the importance of personnel in the issues of reform are substantiated. The introduction of a systematic approach to organizational culture will allow the team to create a healthy psychological climate that will contribute to the overall goal of reforming the railway industry over a short period of time.

It is determined that effective personnel management is possible due to the application of principles of organizational culture, the strategy of which is based on the management of PJSC "Ukrzaliznytsya", as well as on university professors of specialized universities that will allow future specialists to adapt more quickly in the conditions of production.

References

Аньшин В.М., Дагаев А.А. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития. Москва: Дело, 2007. 584 с.

Веселова Н.Г., Трайнева В.А. Социальное управление и элементы его культуры. Москва: ИТК «Дашков и К», 2002. 340 с.

Алешин А. В., Аньшин В. М., Багратиони К. А. Управление проэктами. Москва: Высшая школа экономики, 2013. 500 с.

Генкин Б.М. Введение в метаэкономику и основания экономических наук: Курс лекций. Москва: НОРМА, 2002. 384с.

Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение: Учебник. Москва: ИНФРА-М, 2012. 383 с.

Гибсон, Джеймс Л., Иванцевич Джон, Донелли Джеймс. Организации: Поведение. Структура. Процессы. Москва: ИНФРА-М, 2000. 662 с.

Дафт Ричард Л. Менеджмент. Санкт Петербург: Питер, 2001. 830 с.

Десслер Гари. Управление персоналом. Москва: Литрес, 2004. 802 с.

Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. Санкт Петербург: Питер, 2001. 320 с.

Льюис Р.Л. Деловые культуры в международном бизнесе. От столкновения к взаимопониманию. Москва: Дело, 2001. 448 с.

Ньюстром Дж.В., Дэвис К. Организационное поведение. Поведение человека на рабочем месте. Санкт Петербург: Питер, 2000. 466 с.

Портер М.Е. Що таке стратегія? Гарвардський бізнес-прес, 2011. 288 с.

Бобков В.Н., Волгин Н.А., Курильченко Е.И. Повышение минимальных гарантий по оплате труда – задача реальная // Уровень жизни населения регионов России. Москва, 2014. Вип. 2. С. 29 – 35.

Карпов А.В., Карпов А.А., Карабущенко Н.Б., Иващенко А.В. Динамика метакогнитивных детерминант управленческой деятельности в процессе профессионализации // Экспериментальная психология. Москва, 2018. Том 11 Вип. 1. С. 49 – 60.

Колосова Р.П., Луданик М.В. Переход на эффективный контракт в вузах // Социально-экономическое развитие организаций и регионов Беларуси: эффективность и инновации. Материалы докладов международной научно-практической конференции. Витебский государственный технологический университет. Витебск, 2015. С. 20 – 25.

Львов В.М., Нагиева О.В. Типология организационной культуры в новых изменяющихся социально-экономических условиях // Журнал практического психолога.Москва, 2007. Вип. 4. С. 8 – 27.

Одегов Ю.Г., Лабаджан М.Г. Кадровая политика и кадровое планирование. Москва: Юрайт, 2014. 451 с.

Pittman Russell. The freight railways of the former Soviet Union, twenty years on: Reforms lose steam // Research in Transportation Business & Management, 2013. № 6. P. 99 – 115.

Shaidullina, A., Sheymardanov S., Ganieva Y., Yakovlev S., Khairullina Е., Biktemirova М., Kashirina І. The Peculiarities of the Advanced Training of the Future Specialists for the Competitive High-Tech Industry in the Process of Integration of Education, Science and Industry // Mediterranean Journal Of Social Sciences, 2015. № 6 (2 S3). Р. 43 – 49.

Virakul BusayaRuss-Eft, Darlene F. A model for business responses to global challenges and sustainable development // Social Responsibility Journal, 2019. № 15. Р. 144 – 150.

Boncea Amelia Georgiana. Management of change in organizational behavior // Annals of the Constantin Brancusi University of Targu Jiu-Letters & Social Sciences Series, 2018 № 3. Р. 150 – 157.

Voegtlin Christian, Greenwood Michelle. Corporate social responsibility and human resource management: A systematic review and conceptual analysis // Human Resource Management Review, 2016. № 26 (3). P. 181 – 197.

Hecklau Fabian, Galeitzke Mila, Flachs Sebastian, Kohl Holger. Holistic Approach for Human Resource Management in Industry 4.0 // Procedia CIRP, 2016. № 54. P. 1 – 6.

Nash Chris A., Smith Andrew S.J., van de Velde Didier, Mizutani Fumitoshi, Uranishi Shuji. Structural reforms in the railways: Incentive misalignment and cost implications // Research in Transportation Economics, 2014. № 48. P. 16 – 23.

Kleinová Eliška. Does liberalization of the railway industry lead to higher technical effectiveness? // Journal of Rail Transport Planning & Management, 2016. № 6 (1). P. 67 – 76.

Тихомирова О.Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка: Учебное пособие. Санкт Петербург: СПбГУИТМО, 2008. 156 с.

Леньков С.Л. Российская организационная культура // Журнал практического психолога, Москва, 2007. № 4. С. 37 – 49.

Самсонкин В.Н., Попова Г.В. Основные направления эргономического и социально-психологического обеспечения деятельности работников железнодорожного транспорта Украины // Человеческий фактор: Проблемы психологии и эргономики. Тверь, 2007. Вып. 3 (40). С. 138 – 143.

Самсонкин В.Н., Попова Г.В. Психологические аспекты внедрения инноваций в условиях реформирования железнодорожного транспорта Украины // Теорія і практика управління соціальними системами. Харків, НТУ «ХПІ», 2009. №3. С. 77 – 80.

Самсонкин В.М. Реформирование железнодорожного транспорта Украины как инновационный прект: значение корпоративной культуры // Транспортні інновації. Київ: НТУ, 2009. № 9. С. 21 – 25.

Самсонкин В.Н., Попова Г.В. Особистісне самовдосконалення майбутніх фахівців, які орієнтуються на управлінську діяльність // Матеріали Міжрегіонального наукового семінару «Актуальні проблеми становлення особистості професіонала в ризиконебезпечних професіях». – Харків, 2010. С. 299 – 302.

Самсонкин В.Н., Попова Г.В., Мазуренко З.П. Напрямки психологічного забезпечення надійності «людського фактору» у перевізному процесі на залізничному транспорті // Матеріали наук.-практ. конфер «Психологічне забезпечення професійної діяльності працівників залізничного транспорту України» та 2-ї Міжнар. конференції «Людський чинник у транспортних системах (ЛЧТС-2010)». Київ, 2010. С. 3 – 4.

Published

2019-06-06

How to Cite

Samsonkin, V., Goretskyi, O., & Shcherbyna, R. (2019). The usage of organizational culture principles in the system to form rail transport specialists. Transport Systems and Technologies, 2(33), 132–144. https://doi.org/10.32703/2617-9040-2019-33-2-13

Issue

Section

Traffic management and traffic safety

Most read articles by the same author(s)